作為保障上海市民“米袋子”的供應(yīng)底板，農(nóng)發(fā)集團(tuán)始終堅持“光明大米・市民口糧”的產(chǎn)業(yè)定位，緊扣“讓市民離不開光明”的奮斗目標(biāo)，以實干篤行之姿將集團(tuán)黨代會精神深度融入“打造上海農(nóng)業(yè)航母”新征程，通過聯(lián)動渠道資源、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集成能力，持續(xù)加固農(nóng)業(yè)底板支撐，全力繪就黨建引領(lǐng)下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光明新圖景。
構(gòu)建大基地
以百萬畝糧源基地建設(shè)支撐全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，農(nóng)發(fā)集團(tuán)以“送種源、送技術(shù)、送市場” 的“三送”模式為核心抓手，在長三角加速布局優(yōu)質(zhì)糧源基地，在賦能鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)“從種植到引領(lǐng)、從區(qū)域到領(lǐng)域、從農(nóng)業(yè)到產(chǎn)業(yè)”的跨越式發(fā)展。
加快布局糧源基地。農(nóng)發(fā)集團(tuán)以“三送”模式為核心抓手，深化與地方的戰(zhàn)略合作，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)。該模式憑借強(qiáng)大生命力，在江蘇南通、蘇州及浙江等地全面推廣復(fù)制，形成可借鑒、可推廣的優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)“光明模式”，走出了一條“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”、賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展新模式。
糧源優(yōu)化精準(zhǔn)發(fā)力。以自有主力品種為突破口，培育更多優(yōu)勢品種，將自有品種輻射至浙江、安徽等長三角地區(qū)，持續(xù)增強(qiáng)光明糧食種源在長三角區(qū)域的影響力。
探索推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式，以巢湖已流轉(zhuǎn)土地為基礎(chǔ)，加強(qiáng)流轉(zhuǎn)土地的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，結(jié)合地域特點優(yōu)化糧食種植方案，進(jìn)一步熟化丘陵地帶種植標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善長三角糧源基地網(wǎng)絡(luò)，切實筑牢區(qū)域糧食安全“壓艙石”。
構(gòu)建創(chuàng)新鏈
以科技創(chuàng)新驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
農(nóng)發(fā)集團(tuán)依托“產(chǎn)學(xué)研深度融合、內(nèi)部專家支撐、新品種試驗示范”的創(chuàng)新體系，聚焦關(guān)鍵技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級躍升。
自主研發(fā)引領(lǐng)綠色種業(yè)振“芯”。秉持綠色發(fā)展理念，聚焦節(jié)氮水稻和抗赤霉病小麥育種兩大核心領(lǐng)域。成功培育滬軟玉1號、瑩香1號等5個氮高效水稻品種，以及“銀香38”“光明粳 105”等6個優(yōu)質(zhì)水稻品種，申請多項植物新品種權(quán)，累計擁有40余個自主知識產(chǎn)權(quán)品種。
崇明1000畝上海市農(nóng)作物新品種試驗示范基地帶動作用進(jìn)一步釋放，為種業(yè)創(chuàng)新提供有力支撐。
產(chǎn)學(xué)研融合釋放創(chuàng)新效能。成立以南農(nóng)大光明研究院為核心，定向開展“揭榜掛帥”合作，確立稻麥周年綠色優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效、智能農(nóng)機(jī)農(nóng)具融合控制等5個重點研究方向。
光明農(nóng)業(yè)研究院構(gòu)建完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)體系，推動自動化排灌、水肥一體化、水田作業(yè)一體機(jī)等實用技術(shù)落地，顯著提升生產(chǎn)工效，連續(xù)多年獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高產(chǎn)創(chuàng)建獎項。
構(gòu)建產(chǎn)品力
以市場裂變做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展主引擎
農(nóng)發(fā)集團(tuán)精準(zhǔn)把握消費升級趨勢，順應(yīng)健康化、便捷化、功能化的市場需求，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌塑造上精準(zhǔn)發(fā)力，以“光明谷錦粒粒鮮”為品質(zhì)內(nèi)核，全方位滿足上海市民對美好生活的需求，讓“光明味道”走進(jìn)更多家庭。
銷售渠道推進(jìn)變革升級。農(nóng)發(fā)集團(tuán)大米產(chǎn)品實現(xiàn)上海市商超系統(tǒng)全覆蓋，市場已拓展到福建、江西、廣東和天津等省市的120余個城市，光明大米惠及更多市民。
同步主動融入長三角一體化發(fā)展，以“當(dāng)?shù)刭Y源、當(dāng)?shù)丶Z源，開拓當(dāng)?shù)厥袌觥钡牟呗裕_發(fā)符合當(dāng)?shù)厥袌鱿M習(xí)慣的產(chǎn)品。重點圍繞杭州、寧波、南京三個城市群落市場，形成域外經(jīng)銷商體系。
產(chǎn)品創(chuàng)新開辟全新賽道。聚焦品牌、品類、品種，農(nóng)發(fā)集團(tuán)形成了“光明谷錦”為統(tǒng)領(lǐng)的品牌體系和產(chǎn)品矩陣。
同時，聚焦“健康、便捷、功能”消費需求，切入鮮米賽道，聯(lián)合開發(fā)光明谷錦“搭飯”系列鮮食鮮米飯，通過墾區(qū)合作引入呼倫貝爾芥花油等健康糧油新品，煥新升級“海豐冰鮮米”，滿足消費者便捷、營養(yǎng)需求，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣、提升品牌競爭力。
品牌塑造實現(xiàn)全新突破。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足“光明大米·市民口糧”的產(chǎn)品定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聯(lián)動“光明谷錦稻田音樂節(jié)”“‘光明谷錦’攝影大賽”“品牌進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”“進(jìn)博會”“中國國際糧油博覽會”等活動，強(qiáng)化市民品牌黏性。同時在光明食品集團(tuán)統(tǒng)籌下，與糧儲公司協(xié)同建立小包裝市級成品糧定向包干輪換機(jī)制，打通儲備與加工鏈路，提升市場保供能力。
構(gòu)建大黨建
以“四個無限”激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力
農(nóng)發(fā)集團(tuán)堅持“四個凝聚”為特色開展黨建創(chuàng)新，圍繞“四個無限”理念精準(zhǔn)賦能，推動員工價值與企業(yè)發(fā)展深度融合，將黨建工作的優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為集團(tuán)改革發(fā)展的效能和動力。
黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。農(nóng)發(fā)集團(tuán)堅持“黨建品牌建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的實踐路徑，深度挖掘先進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊活力培育經(jīng)驗，充分激發(fā)一線員工價值創(chuàng)造的激情與內(nèi)生動力。
推進(jìn)“三定”工作與組織架構(gòu)迭代，構(gòu)建高效協(xié)同的組織管控體系，鍛造企業(yè)核心競爭力。
人才隊伍夯實發(fā)展根基。圍繞“321”人才發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)發(fā)集團(tuán)在隊伍重塑、人才培育、引才機(jī)制方面精準(zhǔn)發(fā)力，通過開展人才專項培訓(xùn)、技能比武等，全面賦能集團(tuán)人才隊伍建設(shè)。
沃野千帆起，奮進(jìn)啟新程。農(nóng)發(fā)集團(tuán)將深刻領(lǐng)會光明食品集團(tuán)黨代會精神實質(zhì)，緊密圍繞光明食品集團(tuán)戰(zhàn)略布局，牢牢錨定高品質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展主線，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新突破、品牌塑強(qiáng)、人才培育一體化發(fā)展，加快建設(shè)百萬畝優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)，為創(chuàng)新打造上海農(nóng)業(yè)航母、穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程注入強(qiáng)勁動能。
責(zé)任編輯：農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會
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