春耕正濃，農時緊迫。近日，習近平總書記對全國春季農業(yè)生產工作作出重要指示強調，越是面對風險挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農業(yè)。作為現(xiàn)代農業(yè)的排頭兵，蘇墾農發(fā)在落實精準化疫情防控措施的同時，全力組織春耕生產，做到把握農時、不誤農事。積極開展“戰(zhàn)疫情、抓春耕、促生產”行動，全力以赴抓生產，主動作為，提前備齊備足種子、化肥、農藥等農資，統(tǒng)一調度春季田間管理和育種，技術指導服務送田間、農機社會化服務全面提質、農田水利建設廣開展，肩扛防控責任，不負保供使命。目前，蘇墾農發(fā)農業(yè)生產已全面復工，春耕備種全面開展，復工企業(yè)疫情防控措施有力，運行安全穩(wěn)健，產能全面恢復。
立足全年抓春耕備種
人誤地一時，地誤人一年。連日來，在蘇墾農發(fā)的種植田隨處可見熱火朝天的春耕景象。雖然春節(jié)前后突發(fā)的疫情給今年春耕備種工作帶來了影響，但季節(jié)不等人，廣袤的原野上到處是一派繁忙的景象，為生產豐收描摹著耀眼的底色。
蘇墾農發(fā)東辛分公司及早謀劃，疫情期間生產措施落實采用機械為主、親朋好友為主、本地未復工人員為主的“三為主”措施，作業(yè)時佩戴口罩、保持距離、分批次上崗，有序推進春耕備種工作。水稻和青貯玉米布局經過進一步細化，秧田粗整已結束，正進行細整；育秧物資包括育秧專用肥、秧盤、墊木、無紡布等物資已全部采購到位。高效農業(yè)生產穩(wěn)步推進，西瓜苗已分批次錯峰移栽，蕎麥種植已整地播種。同時，不斷創(chuàng)新田管模式，采用微信、QQ、視頻會議等方式安排農業(yè)生產工作；根據(jù)天氣和生育進程制定階段性農情簡報和生產指導意見，做好關鍵時期農業(yè)生產；組織農業(yè)中心和生產區(qū)管理人員對凍害情況進行摸底調查，制定針對性補救措施，并分片掛鉤，責任落實到人，確保春季田管、春耕備種工作落實到位。
蘇墾農發(fā)所屬各分公司根據(jù)氣候特點，及時開展春耕備耕工作。針對疫情，采取了農業(yè)生產季節(jié)性用工實行申報制度，對施肥、打藥、秧田整理等適宜機械作業(yè)的農事一律不用人工作業(yè)，降低人員感染風險；對清溝理墑、營養(yǎng)土翻曬等工作嚴格控制季節(jié)性用工數(shù)量，實行錯時作業(yè)，盡量實行單獨分片作業(yè)，避免人員集聚。并且季節(jié)性用工嚴格按照就近原則，選用分公司內身體素質好的職工，禁止從周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)雇傭人員，防止疫情輸入。眼下，百萬畝小麥大麥已陸續(xù)進入抽穗期，生育進程最早的田塊已經進入抽穗階段。目前，大麥已經陸續(xù)開始破口抽穗，預計4月10日前全部齊穗；淮南地區(qū)小麥已經陸續(xù)開始破口。
下一個階段，春耕重點是病蟲害防治。今年小麥病害見病早、發(fā)生面積大，蚜蟲田間蟲量顯著高于常年。蘇墾農發(fā)各分公司提早進入防治階段，目前?；ǚ驶臼┯媒Y束，雜草防除進展順利，白粉病、銹病、紋枯病等病害的防治面積超36萬畝，麥圓蜘蛛、蚜蟲等蟲害防治達12.5萬畝。
農技指導保駕護航
人勤春來早。蘇墾農發(fā)種植業(yè)管理中心和農科院針對今年“暖冬春象”苗情特點，早早開出了春耕農技藥方，制作農技指導PPT并下發(fā)到各單位，積極探索線上指導培訓模式，及時有序做好農技指導工作。
一是防治結合出實效。根據(jù)苗情區(qū)別化指導、及時開展大小麥倒春寒、雨雪漬害等氣候災害的應急補救工作；針對田間病蟲草害的發(fā)生情況，做到一噴綜防。
二是智慧農技有效率。農科院根據(jù)田間生育進程，有計劃地開展田間試驗及大田生產機械施肥工作，化控防倒抓住關鍵節(jié)點。
三是物資保供穩(wěn)推進。打好提前量聯(lián)絡各農場分公司，確保農藥、肥料等物資供應，做好水稻營養(yǎng)土準備，確?？蒲猩a工作穩(wěn)步推進。同時，防疫、科研“兩手抓”，及時通過互聯(lián)網調查收集在田大小麥項目數(shù)據(jù)，確保科研項目進程切實嚴謹。
協(xié)同聯(lián)動備足農資
疫情阻礙了農業(yè)生產資料購置、運輸渠道，農資出現(xiàn)庫存告急，物流運輸一度陷入“物流困難、費用上漲”的困境，這給春耕工作帶來了阻力。作為全方位提供農業(yè)社會化服務的子公司，蘇墾農服公司提前研判、統(tǒng)籌協(xié)調，開展了肥料、農藥、物流業(yè)務領域的先期籌備。根據(jù)暖冬麥子苗情存在早苗、早發(fā)情況，春季用肥、用藥已經大面積提前，小麥條銹病等病蟲基數(shù)偏大、發(fā)生較早，重點做好極端氣象防范。
蘇墾農服公司圍繞“內部保供、外部服務”的宗旨，抓緊時間機遇，迅速制定《2020年春季農業(yè)社會化服務方案》，明確“防疫情、保春耕”的重任。在實干攻堅上展現(xiàn)新招：
一是掌握好貨源保障的“時間窗口”。時刻保持和上游廠商、終端客戶、物流公司聯(lián)絡溝通，第一時間關注了解原料價格走動、市場流通信息、客戶需求節(jié)點、交通運輸動態(tài)，第一時間保障好春耕農資供應。疫情期間，公司搶抓機遇，在價格上漲前采購了尿素、化肥等物資；含磷類農藥和戊唑醇原藥價格持續(xù)走高，公司著手計劃鎖定貨源、追加訂單，給各分公司吃下定心丸。
二是利用好配載運輸?shù)摹熬G色通道”。農服公司第一時間組織好物流車輛和裝卸工人，確保及時配送各類農資，同時做好消毒工作。針對部分地區(qū)出現(xiàn)的封路情況，公司切實發(fā)揮好區(qū)域物流配送優(yōu)勢，多次短駁轉移貨物，確保發(fā)貨到位。積極爭取租賃社會庫房，提早布局，落實火車站臺，保證物流發(fā)貨暢通，滿足肥料高峰期社會化服務的需求。
三是構建好協(xié)同聯(lián)動的“農服網絡”。農服公司圍繞種植大戶和各級經銷商的需求，發(fā)揮“農技+農資+農機+農產品+農業(yè)金融”五項服務集成配套的優(yōu)勢，通過適時采取視頻會議、電話通訊等方式，加強春季田間作物技術服務宣傳，適時組織開展線上直播病蟲防治、小麥豐產等培訓，網上傳遞植保防治信息，疫情面前彰顯國企擔當。
蘇墾農發(fā)公司在做好疫情防控的同時，早動手、早準備，多措并舉抓好春耕備種工作，為全年糧食生產打好基礎，守護“中國飯碗”，彰顯“糧食生產國家隊”的責任與擔當。
（作者單位：江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司）
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